เนื้อหา

• ความแตกต่างหลัก
• ผู้จัดการกับผู้อำนวยการ
• แผนภูมิเปรียบเทียบ
• ผู้จัดการคืออะไร?
• ความรับผิดชอบต่อหน้าที่
• ผู้อำนวยการคืออะไร?
• ความรับผิดชอบต่อหน้าที่
• ความแตกต่างที่สำคัญ
• ข้อสรุป

ความแตกต่างหลัก

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการและผู้อำนวยการคือผู้จัดการดูแลพนักงานและผู้อำนวยการเป็นผู้จัดการของผู้จัดการ

ผู้จัดการกับผู้อำนวยการ

ผู้จัดการคือคนที่จัดการหรือพนักงานต่างประเทศ มันเป็นความรับผิดชอบของเขาในการจัดการการปฏิบัติงานประจำวันในแผนกของเขาและผู้อำนวยการเป็นคนที่ทำหน้าที่บริหาร บริษัท โดยรวม ผู้จัดการต้องปฏิบัติตามกลยุทธ์ในนามของกรรมการในขณะที่คณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างภาวะผู้นำที่แท้จริงรวมถึงทิศทางขององค์กร ผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตัดสินใจเหล่านี้และนโยบายที่ทำโดยคณะกรรมการ บริษัท ในอนาคตอนาคตขององค์กรจะถูกกำหนดโดยกรรมการที่ยังกำหนดโครงสร้างและแผนขององค์กรและมั่นใจว่าสินทรัพย์และชื่อเสียงขององค์กร ได้รับการคุ้มครอง พวกเขาต้องตัดสินใจโดยคำนึงถึงผลกระทบที่มีต่อผู้มีส่วนได้เสีย ผู้จัดการมีความรับผิดชอบทางกฎหมายน้อยกว่ากรรมการ กรรมการได้รับการแต่งตั้งและถอดถอนผู้จัดการ ในทางกลับกันกรรมการสามารถรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียพร้อมกับผู้ถือหุ้นเพื่อความสำเร็จของ บริษัท และสามารถถูกไล่ออกจากตำแหน่งหรือถูกสร้างขึ้นเพื่อทำงานในลักษณะที่แน่นอนโดยพวกเขา ผู้จัดการมีภาระหน้าที่หรือมีความรับผิดชอบในการตรากฎหมายจรรยาบรรณ แต่ใช้ทิศทางของพวกเขาจากคณะกรรมการ บริษัท หรือคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการ บริษัท เป็นผู้กำหนดค่านิยมและจริยธรรมของ บริษัท

แผนภูมิเปรียบเทียบ

ผู้จัดการคืออะไร?

ผู้จัดการส่วนใหญ่ทำงานนอกสำนักงานและกำหนดทิศทางว่า บริษัท ควรดำเนินงานอย่างไรจากผู้อำนวยการ พวกเขาจ้างสมาชิกในทีมและจัดการว่าแต่ละทีมจะบรรลุเป้าหมายของคณะกรรมการได้อย่างไร บุคคลเหล่านี้กระตุ้นให้พนักงานของพวกเขาและทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงและครูในบางครั้ง ผู้จัดการดำเนินงานประจำวันที่สำคัญซึ่งอาจรวมถึงการอัปเดตการทำงานการนำเสนอแนวคิดและแนวคิดการประสานงานพนักงานและอยู่ในงบประมาณการดำเนินงานสำหรับแผนกของพวกเขา

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

• ติดตามการนำของคณะกรรมการและผู้อำนวยการ
• การสื่อสารนโยบายและกลยุทธ์กับทีม
• ร่วมมือกับแผนกอื่นและผู้ขายภายนอก
• การกำหนดเวลาและการมอบหมายโครงการของทีมและงานของพนักงานแต่ละคน

ผู้อำนวยการคืออะไร?

กรรมการทำงานร่วมกับกรรมการคนอื่น ๆ ในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการเพื่อกำหนดนโยบายวิสัยทัศน์และพันธกิจสำหรับ บริษัท โดยทั่วไปคนเหล่านี้จะตอบผู้ถือหุ้นที่มีคำถามและคาดหวังผลประกอบการทางการเงิน มันขึ้นอยู่กับผู้อำนวยการในการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและแนวทางการจัดการที่มีต่อการใช้กลยุทธ์เหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคณะกรรมการ เนื่องจากมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกรรมการในการปกป้อง บริษัท พวกเขาจึงมอบหมายงานโครงสร้าง บริษัท กำกับดูแลผู้จัดการและรักษาวินัยของพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท บรรลุเป้าหมาย โดยปกติแล้วกรรมการจะทำงานในที่ทำงานแม้ว่าอาจจำเป็นต้องเดินทางกับลูกค้าเมื่อจำเป็น

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

• กำกับการจัดการในการนำกลยุทธ์ไปใช้
• การประเมินการทำงานเป็นทีมร่วมกับการประชุมเป้าหมาย
• ดูแลผู้จัดการตลอดโครงการที่มีความอ่อนไหวต่อเวลา
• การจัดทำและวิเคราะห์งบประมาณที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการ

ความแตกต่างที่สำคัญ

1. บุคคลที่เป็นหัวหน้าหรือผู้นำของความสามารถที่อุทิศตนหรือหน่วยงานเฉพาะของสมาคมและรับผิดชอบต่อกิจกรรมของสมาคมจะได้รับสิทธิ์จากผู้จัดการ ในทางตรงกันข้ามผู้ถือหุ้น A เป็นที่ต้องการของผู้สังเกตการณ์และควบคุมกิจกรรมของ บริษัท ตามภาพของ บริษัท
2. ในขณะที่ผู้จัดการเป็นเจ้าของการควบคุมระดับกลางผู้อำนวยการเป็นเจ้าของการควบคุมระดับบนสุด
3. หน้าที่ของผู้จัดการคือการตัดสินใจและเป็นผู้นำ ในทางกลับกันหน้าที่หรือบทบาทของผู้อำนวยการตั้งใจอย่างแท้จริงและผู้ออกกฎหมาย
4. ผู้จัดการใช้เวลาในการดำเนินงานประจำวันขององค์กรและทำให้นโยบายระยะสั้นสำหรับ บริษัท ในทางกลับกันผู้อำนวยการใช้นโยบายระยะยาวเพื่อยึดอนาคตของ บริษัท
5. ผู้จัดการปฏิบัติตามหลักจริยธรรมและจริยธรรมในสมาคมโดยมีกรรมการเป็นผู้กำหนดในขณะที่กรรมการกำหนดจริยธรรมและจริยธรรมของสมาคม
6. บทบาทสำคัญอย่างหนึ่งของผู้จัดการคือการสนับสนุนลูกน้องหรือรุ่นน้องโดยชี้แนะพวกเขาเกี่ยวกับการกระทำที่จะต้องทำเมื่อใดและโดยคนใดคนหนึ่งก็ต้องทำให้เสร็จ ในทางตรงกันข้ามผู้อำนวยการมีส่วนร่วมในความเป็นมา แต่กำเนิดและสั่งการให้ผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ระดับสูงอื่น ๆ ของ บริษัท
7. ผู้จัดการคาดว่าจะใช้นโยบายและกลยุทธ์ที่ระบุโดยผู้บริหารระดับสูง ในอีกด้านหนึ่งผู้อำนวยการจะใช้นโยบายและกลยุทธ์สำหรับสมาคม
8. ผู้จัดการรายงานกรรมการในขณะที่กรรมการรายงานผู้มีส่วนได้เสียของข้อกังวล
9. ผู้จัดการสามารถตอบรับการบริหารที่สมบูรณ์ของ บริษัท เช่นการออกแรงและความสำเร็จของทั้งภาคส่วนซึ่งจัดโดยพวกเขา เมื่อเทียบกับสิ่งนี้ผู้อำนวยการเอียงการจัดการของ บริษัท ทั้งหมด

ข้อสรุป

โดยรวมแล้วผู้จัดการไล่ล่าหรือทำตามคำสั่งของผู้อำนวยการและควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้สนับสนุนให้ทำงานในการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของสมาคม ในทางกลับกันผู้อำนวยการคือบุคคลที่เป็นจุดหรือรับผิดชอบต่อ บริษัท ซึ่งกำหนดกลยุทธ์กฎการกระทำแผนและอื่น ๆ ทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่สำคัญของสมาคม