เนื้อหา

• ความแตกต่างหลัก
• แผนภูมิเปรียบเทียบ
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
• การวางแผนการปฏิบัติงานคืออะไร?
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนปฏิบัติการ

ความแตกต่างหลัก

การวางแผนเป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้ขั้นตอนที่ชัดเจนสามารถปฏิบัติตามเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ กล่าวอีกนัยหนึ่งเราสามารถพูดได้ว่าการวางแผนคือการกำหนดความคิดและความคิดล่วงหน้าซึ่งบอกว่าจะต้องทำอะไรในอนาคต องค์กรและองค์กรต่าง ๆ มีแผนซึ่งพวกเขาดำเนินการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ส่วนใหญ่มีการวางแผนสองประเภทในโลกธุรกิจ หนึ่งคือการวางแผนเชิงกลยุทธ์และอีกอันคือการวางแผนเชิงปฏิบัติการ แผนที่ตั้งไว้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวเป็นที่รู้จักกันในชื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในขณะที่แผนที่ทำเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ระยะสั้นนั้นเป็นที่รู้จักกันในนามของการวางแผนการดำเนินงาน การวางแผนเชิงกลยุทธ์มีอิทธิพลอย่างกว้างขวางต่อกิจกรรมทางธุรกิจในขณะที่การวางแผนการดำเนินงานมีอิทธิพลแคบในกิจกรรมทางธุรกิจของ บริษัท

แผนภูมิเปรียบเทียบ

การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นการวางแผนระยะยาวที่กำหนดโดยองค์กรระดับสูง ในการวางแผนประเภทนี้พวกเขาตัดสินใจเป้าหมายหลักและแนวทางของ บริษัท แผนนี้ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงสำหรับการครอบครองที่เฉพาะเจาะจงและจะเปลี่ยนหลังจากการประชุมของผู้บริหารระดับสูง มันเป็นกระบวนการวิเคราะห์ที่มีการตรวจสอบอย่างละเอียดในรูปแบบของธุรกิจโดยรวมเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมขนาดเล็กและมหภาค ภารกิจอื่น ๆ สำหรับการวางแผนกลยุทธ์คือนโยบายและกฎระเบียบและข้อบังคับ ในการวางแผนประเภทนี้ลำดับความสำคัญสูงสุดความทะเยอทะยานของ บริษัท ยังกำหนดไว้พร้อมกับเป้าหมายสูงสุดซึ่ง บริษัท มุ่งหวังที่จะบรรลุในระยะยาว เมื่อเรารู้ว่า บริษัท ประกอบด้วยหน่วยงานหรือหน่วยงานที่แตกต่างกันซึ่งมีผู้จัดการและหัวหน้างานแต่ละคนแผนที่ตัดสินใจผ่านการวางแผนเชิงกลยุทธ์จะต้องปฏิบัติตามแผนกและหน่วยงานแต่ละแผนกและทุกแผนกเนื่องจากเป็นแผนที่ออกแบบมาสำหรับทั้งองค์กร บริษัท. การจัดสรรทรัพยากรจะทำในการวางแผนนี้ควบคู่ไปกับการวางแผนกลยุทธ์ การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส (SWOT, ความอ่อนแอ, โอกาส, ภัยคุกคาม) และการวิเคราะห์ศัตรูพืช (การเมือง, เศรษฐกิจ, สังคม, สภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยี) เป็นเครื่องมือทางสถิติที่โดดเด่นที่สุดที่ใช้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์

การวางแผนการปฏิบัติงานคืออะไร?

แผนการดำเนินงานเป็นแผนรายละเอียดที่ทำภายใต้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ กล่าวอีกนัยหนึ่งมันเป็นภาพที่ชัดเจนหรือแผนการที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท แม้ว่าจะเป็นระยะสั้นตามธรรมชาติเนื่องจากเป็นไปตามนโยบายงานประจำวัน ในการวางแผนประเภทนี้มีการวางแผนกิจกรรมและกิจกรรมเฉพาะอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการโดยผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท แต่ละแผนกหรือหน่วยงานใน บริษัท กำหนดแผนในการวางแผนการปฏิบัติงาน ผู้บริหารระดับกลางมีอำนาจในกระบวนการวางแผนประเภทนี้ แผนปฏิบัติงานเป็นแผนระยะสั้นซึ่งมีระยะเวลาหนึ่งปีหรือหกเดือนถึงแม้ว่านโยบายในแผนประเภทนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ทันที แม้เป็นรายเดือนหรือรายสัปดาห์ เป้าหมายสูงสุดที่กำหนดไว้ในการวางแผนกลยุทธ์จะได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดและมีภาพที่ชัดเจนหรือมีการกำหนดแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระยะยาวของ บริษัท

การวางแผนเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนปฏิบัติการ

• แผนที่ตั้งไว้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวเป็นที่รู้จักกันในชื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในขณะที่แผนที่ทำเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ระยะสั้นนั้นเป็นที่รู้จักกันในนามของการวางแผนการดำเนินงาน
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์มีอิทธิพลอย่างกว้างขวางต่อกิจกรรมทางธุรกิจในขณะที่การวางแผนการดำเนินงานมีอิทธิพลแคบในกิจกรรมทางธุรกิจของ บริษัท
• ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท มีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ในขณะที่ผู้บริหารระดับกลางมีส่วนร่วมในการวางแผนการปฏิบัติงาน
• แผนกลยุทธ์จะถูกติดตามโดยแต่ละแผนกและทุกหน่วยงานของ บริษัท ในทางกลับกันการวางแผนปฏิบัติการสำหรับหน่วยงานหรือแผนกเฉพาะ
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงสำหรับการดำรงอยู่อีกต่อไป ตรงกันข้ามกับสิ่งนี้การวางแผนการดำเนินงานคือการวางแผนแบบวันต่อวันซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้